在当下社会快速发展的背景下，执行力与行动力成为了推动各项工作落实的关键因素，我们应该以什么推进什么落实呢？本文将围绕这一问题，探讨深化执行力与行动力的实践研究，以期为广大工作者提供有益的参考。

明确目标，确定推进方向

执行力与行动力的提升，首先要明确目标，确定推进方向，只有明确了目标，才能让执行者与行动者知道应该向哪个方向努力，在这个过程中，我们需要做好以下几点：

1、深入了解国家政策和行业发展趋势，把握大局；

2、结合实际情况，制定具体、可行的工作目标；

3、明确工作重点，确保资源投入与产出效益最大化。

强化责任，确保任务落实

责任是执行力和行动力的核心，为了确保任务的有效落实，我们需要做到以下几点：

1、建立健全责任体系，明确各级职责；

2、加强监督检查，确保任务按计划推进；

3、实施绩效考核，激励先进，督促后进。

创新方法，提高执行效率

在执行过程中，我们需要不断创新方法，提高执行效率，这包括以下几点：

1、引入现代信息技术手段，提高管理效率；

2、加强团队协作，发挥集体智慧；

3、鼓励创新思维，激发员工潜能。

持续改进，优化执行过程

执行力和行动力的提升是一个持续的过程，我们需要不断总结经验教训，持续改进和优化执行过程，这包括：

1、建立反馈机制，及时收集执行过程中的问题；

2、分析问题原因，制定改进措施；

3、定期评估执行效果，调整执行策略。

以文化建设推进执行力和行动力落实

文化是一个组织的精神灵魂，对于推进执行力和行动力具有不可替代的作用，我们应该加强组织文化建设，营造积极向上的工作氛围，这包括：

1、倡导诚信、责任、创新等核心价值观；

2、弘扬团队精神，增强员工归属感；

3、举办各类文化活动，提高员工凝聚力和向心力。

案例分析

为了更好地说明以什么推进什么落实的问题，我们可以结合实际案例进行分析，某企业在推进一项重要项目时，通过明确目标、强化责任、创新方法、持续改进以及加强文化建设等措施，成功提高了执行力和行动力，最终实现了项目目标的顺利达成。

以什么推进什么落实的问题，涉及到执行力与行动力的多个方面，我们需要明确目标、强化责任、创新方法、持续改进以及加强文化建设等，才能有效推动各项工作的落实，希望通过本文的探讨，能为广大工作者提供有益的参考和启示。